Softwareprozess-Einführung
Größere Softwareprozess-Projekte - seien es Anpassungen an bestehenden Prozessen oder die Einführung eines neuen Softwareprozesses - sind auf Grund ihrer Vielschichtigkeit nicht trivial. Neben dem Verständnis für die reine „Mechanik“ des Softwareprozesses sind für einen erfolgreichen Abschluss außerdem Erfahrung, Weitblick und Fingerspitzengefühl notwendig.
Das Team der it factum kann bei derartigen Projekten wertvolle Unterstützung bieten, denn unsere Kontakte zu Forschung und Lehre sowie unsere Erfahrung bei der Einführung von Softwareprozessen verbinden sich bei diesen Fragestellungen in idealer Weise.
Vorgehen
Ein Einführungsprojekt für einen Softwareprozess erfordert immer eine Anpassung an die jeweilige Situation. Dennoch haben wir mit einem Aufbau, der sich an den folgenden Phasen orientiert, gute Erfahrungen gemacht:
- Im Rahmen eines Softwareprozess-Assessments bestimmen wir den Status Quo der Softwareentwicklung und klären Erwartungen und Anforderungen an den neuen Softwareprozess.
- Durch ein Tailoring unseres No-Frills Software Engineering® definieren wir den neuen Softwareprozess. Dabei legen wir entlang den Vorgaben aus dem No-Frills Software Engineering® die für Ihr Unternehmen passenden Prozesse und Ergebnistypen fest.
- Die Umsetzung des neuen Softwareprozesses geschieht in der Regel im Rahmen eines Coaching on the Job. Also keine unproduktiven Schulungen, sondern eine möglichst direkte Umsetzung der Änderungen im Softwareprozess. Unsere Coaches begleiten Ihre Mitarbeiter einige Zeit und geben Hilfestellung bei der Anwendung des neuen Softwareprozesses, so dass sich Erfolgserlebnisse einstellen. Zudem stellen die Coaches proaktiv sicher, dass alle Mitarbeiter den neuen Softwareprozess auch anwenden.
Nutzen
- Sie profitieren von unserer Erfahrung mit dem Ausrollen von Softwareprozessen.
- Wir erstellen Ihren neuen Softwareprozess auf Basis des No-Frills Software Engineering® - und integrieren so einen Erfahrungsschatz für die Entwicklung von Informationssystemen.
- Sie erhalten mit vergleichsweise geringem Aufwand maßgeschneiderte Definitionen für Rollen, Aktivitäten und Artefakte Ihres neuen Softwareprozesses. Mit dem No-Frills Navigator steht Ihnen und Ihren Mitarbeiter eine klickbare Referenzdokumentation Ihres neuen Softwareprozesses zur Verfügung, über die alle Erklärungen und Ergebnismuster zugreifbar sind.
Umsetzung
Die Ausgestaltung einer Softwareprozess-Einführung hängt immer von der jeweiligen Ausgangssituation ab. Daher ist der erste Schritt, in einem unverbindlichen Gespräch mit einem unserer Experten die Details zu klären. Vereinbaren Sie einfach einen Telefontermin mit einem unserer Experten unter:
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