Coaching on the Job
Wer von Veränderungen an Softwareprozessen (wie beispielsweise die Einführung von UML oder neue Methoden zur Analyse und Spezifikation) wirklich profitieren möchte, darf sich nicht auf eine Umsetzung nach dem Prinzip Versuch und Irrtum verlassen. Für erfolgreiche Veränderungen braucht es neben dem richtigen Maß an schlanker Methodik die nötige praktische Erfahrung. Beides zu vermitteln ist die Aufgabe unserer Coaches.
Learning by Doing
Nur durch eigenes Tun und eigene Übung lernt man. Daher ist ein Coaching on the Job zielführender als lange Schulungen. Unsere Coaches handeln wie Trainer im Sport: sie motivieren, erklären, unterstützen und loben, aber kritisieren und korrigieren auch. Durch ihre Erfahrung sind sie akzeptierte Persönlichkeiten. Weil wir nur soviel Theorie wie nötig einsetzen und immer konkrete Ergebnisse anstreben, ist der Erfolg für Ihre Mitarbeiter spürbar. So machen neue Methoden Spaß.
Unsere Vorgehensweise
Erfolgreiches Coaching ist kein Zufallsprodukt. Wir verfahren nach einer erprobten Vorgehensweise:
- Zunächst klären wir Ihre konkrete Situation (Projekt, Vorkenntnisse, Anforderungen). Daraus identifizieren wir gegebenenfalls den Bedarf zur Wissensvermittlung und planen schließlich mit Ihnen den eigentlichen Coaching-Einsatz. Ihr Vorteil dabei: Sie haben von Anfang an einen klaren Überblick über alle Aktivitäten und die Auswirkungen auf Ihr Projekt.
- Sollte für ein erfolgreiches Coaching on the Job eine Wissensvermittlung vorab notwendig sein, führen wir diese in maßgeschneiderten Workshops bei Ihnen im Hause durch. Sie profitieren dabei von unserer Erfahrung beim Ausrollen des No-Frills Software Engineering®.
- Danach findet das eigentliche Coaching on the Job statt: Unser Coach ist zu den vereinbarten Zeiten bei Ihnen im Projekt vor Ort und leitet Ihre Mitarbeiter an. Sie profitieren von seiner Erfahrung, aber auch von den Arbeitsmaterialien, die wir als Entwickler des No-Frills Software Engineering® immer griffbereit haben. Checklisten, Templates und How-Tos geben Ihren Mitarbeitern praktische Hilfestellung und sind im Coaching on the Job inbegriffen.
- In regelmäßigen Abständen erhalten Sie von uns Feedback zum Gang des Coachings und zum erzielten Fortschritt - sowohl aus Sicht der Wissensvermittlung als auch aus Sicht des Projekts.
Nutzen
- Durch das Coaching on the Job machen Sie sich unsere praktische Erfahrung bei der Softwareentwicklung in vielen Unternehmen zu Eigen.
- Sie bekommen unvoreingenommene Hilfestellung, die Ihnen nur ein Außenstehender geben kann, dessen Blick nicht durch die Unternehmensbrille eingeengt ist.
- Sie profitieren von unserem Methoden-Know-How, das wir bei der Entwicklung und den Einführungen des No-Frills Software Engineering® erworben haben.
- Sie verlieren keine unnötige Zeit mit Schulungen - die neuen Methoden werden im Projekt eingeübt. Gleichzeitig entstehen die benötigten Arbeitsergebnisse.
- Durch richtiges Training stellen sich bei Ihren Mitarbeitern schnell Erfolgserlebnisse ein. Das ist die Basis dafür, dass die neuen Methoden langfristig gelebt werden. So entsteht Nachhaltigkeit.
Umsetzung
Der erste Schritt zu einem Coaching on the Job ist die gemeinsame Abstimmung der Zielsetzung. Vereinbaren Sie hierzu telefonisch oder per Mail einen unverbindlichen Telefontermin mit einem unserer Experten. Sie erreichen uns unter
Themengebiete
Durch unsere Erfahrung im Bereich Software Engineering sind wir in der Lage, ein breites Themenspektrum für das Coaching on the Job anbieten zu können. Mögliche Themen sind:
- Geschäftsprozessanalyse
- Requirements Engineering
- Einsatz von UML in Analyse und Design
- Entwurf und Management von Softwarearchitekturen
- Testautomatisierung
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