Softwareprozess-Assessment

Vorhandene Softwareprozesse – egal, ob nur definiert oder bereits eingeführt – zu bewerten, ist Inhalt des Softwareprozess-Assessments. Mit dieser Beratungsdienstleistung beantworten wir die folgenden Fragestellungen:

• Adressiert der Softwareprozess hinreichend die spezifischen Herausforderungen Ihres Unternehmens?
• Entspricht der Softwareprozess dem gegenwärtigen Stand der Forschung und Technik?
• Ist er vollständig und exakt beschrieben, aber trotzdem schlank und pragmatisch umsetzbar?
• Bezieht er in ausreichendem Maß Erfahrungswerte aus vergleichbaren Situationen anderer Unternehmen mit ein?

Im Rahmen des Softwareprozess-Assessments analysieren wir Ihren Softwareprozess und gleichen ihn mit unseren Erfahrungen aus dem No-Frills Software Engineering® ab. So erfahren Sie schnell, wie es um Ihren Softwareprozess bestellt ist und welche konkreten Verbesserungsmaßnahmen sich anbieten.

Ablauf

Den Einstieg in das Softwareprozess-Assessment bildet eine Bestandsaufnahme der Softwareentwicklung in Ihrem Unternehmen. Diese führen wir in der Regel auf der Basis vorhandener Softwareprozess-Dokumentationen und ausgewählter Projektdokumente durch. Stehen diese Dokumente nicht zur Verfügung, erheben wir die notwendigen Informationen schnell und unkompliziert im Rahmen von Workshops.

Je nach Situation kann es hilfreich sein, die Nutzer von Softwareprozessen, also Ihre Mitarbeiter, in den Fokus des Assessments zu rücken. Dazu haben sich strukturierte Interviews mit den beteiligten Personen als nützlich erwiesen. Diese Interviews liefern sowohl wertvolle Erkenntnisse darüber, wo Verbesserungen im Softwareprozess notwendig sind, als auch, welche Erwartungen und Befürchtungen Ihre Mitarbeiter mit dem Thema Softwareprozesse verbinden.

Auf der Basis der Bestandsaufnahme und den möglicherweise durchgeführten Interviews erarbeiten wir für Sie dann unsere Auswertung. Diese enthält neben einem Rating Ihres Softwareprozesses detaillierte Aussagen zu Qualität und Problemen im Entwicklungsprozess. Eine priorisierte Liste mit Verbesserungsmaßnahmen ist ebenfalls Bestandteil der Auswertung und nennt Ihnen sowohl Quick-Wins als auch langfristige Verbesserungsmaßnahmen.

Nutzen

• Sie profitieren von unserer Erfahrung bei der Definition und Einführung von Softwareprozessen.
• Sie erhalten ein Feedback zu Ihrem Softwareprozess, dem Erfahrungswerte aus anderen Unternehmen zu Grunde liegen.
• Sie erhalten direkt umsetzbare und belastbare Aussagen zu Verbesserungsmöglichkeiten.
• Durch die frühzeitige Einbeziehung Ihrer Mitarbeiter wird sichergestellt, dass ein langfristiges Commitment aufgebaut wird.

Umsetzung

Die Ausgestaltung eines Softwareprozess-Assessments hängt immer von der jeweiligen Ausgangssituation ab. Daher ist der erste Schritt, in einem unverbindlichen Gespräch mit einem unserer Experten die Art und den sinnvollen Umfang des Assessments zu klären. Vereinbaren Sie einfach einen Telefontermin mit einem unserer Experten unter:

• Telefon +49 89 5484 2750
• Email info@it-factum.de